Децентрализация сервисов и продуктов web3

Вопрос децентрализации обсуждается весьма бурно, начиная от того, почему децентрализация вообще важна и заканчивая более важным вопросом: кому будет принадлежать контроль над программным обеспечением, которое питает интернет? Это достаточно серьёзные вопросы, потому что, как мы уже заметили, если контроль находится в руках небольшой группы людей, то под угрозу попадают неприкосновенность частной жизни, возможность выбора, а также личные права и свободы. “Не буду злом” и “не могу быть злом” — это довольно разные повестки при выборе траектории развития проекта.

Но децентрализовать интернет было чрезвычайно тяжело. Децентрализованные системы просто не поспевали за стабильными и хорошо зарекомендовавшими себя централизованными продуктами. Однако теперь всё меняется: появление крипты и web3 — в частности, программируемых блокчейнов, компонуемых смарт-контрактов и цифровых активов — открывает перед децентрализованными системами возможность добиться беспрецедентных уровней координации и функциональности. Теперь у нас появляется возможность учреждать новые формы организаций, создавать сети и сервисы под управлением сообществ, строить устойчивые экономики и много всего ещё.

Некоторые категории децентрализованного интернета уже чувствуют себя довольно неплохо (например, DeFi или инфраструктурные проекты) и думаю, что в скором времени мы увидим децентрализованные версии категорий web2 — социальных сетей, видеоигр, музыки и торговых площадок. Успех этих новых систем будет зависеть от того, смогут ли они предложить пользователям реальные преимущества децентрализации — право собственности, отсутствие цензуры и многообразие продуктов. При этом знакомые нам с вами модели децентрализации, используемые в DeFi, могут не подойти более сложным системам (например, системам с большим количеством функций, с богатым пользовательским опытом, с элементами централизации или c объектами интеллектуальной собственности).

Поэтому я решил, что будет полезно поделиться некоторыми моделями и принципами децентрализации, которые я почерпнул за несколько лет совместной работы с основателями криптопроектов. Надеюсь, что это поможет создателям продуктов web3, понять, что децентрализация значит на практике. В зависимости от ваших целей, я предлагаю прочесть статью ниже; ознакомиться с материалом, на базе которого написана эта статья (с большим количеством деталей и примеров); или же перейти прямо к:

(1) Структура децентрализации систем web3

Децентрализацию можно условно разбить на три элемента: техническую, экономическую и юридическую. При разработке систем web3 чрезвычайно важно понимать отличие одного элемента от другого, потому что решение по одному элементу будет неизменно влиять на другое.

Техническая децентрализация

Техническая децентрализация связана преимущественно c безопасностью и структурными механизмами систем web3. Особенность программируемых блокчейнов в том, что они поддерживают техническую децентрализацию путём предоставления инклюзивной, “бездоверительной” и верифицируемой экосистемы, в рамках которой можно передавать ресурсы — и, что ещё более важно, на базе которой можно строить продукты и сервисы web3.

На практике это значит, что продукты и сервисы теперь можно запускать без необходимости доверять централизованным посредникам, которые их обслуживают (или “кидают пользователей на деньги”, как повезёт). В системах web3 техническая децентрализация служит своеобразным фундаментом, на котором могут быть построены два других типа децентрализации: экономическая и юридическая.

Экономическая децентрализация

Экономическая децентрализация касается экономик систем web3. Появление программируемых блокчейнов (например, Ethereum, Solana или Avalanche) и цифровых активов (например, ETH, SOL или AVAX) открыло перед децентрализованными системами с открытым исходным кодом возможность наконец обзавестись собственной децентрализованной экономикой (т.е. автономной рыночной экономикой).

И это на самом деле большой прорыв. Децентрализованные протоколы предыдущего поколения (http, smtp, ftp и т.д.) стагнировали, потому что им недоставало возможностей для стимулирования непрерывного развития и/или дальнейшего привлечения ресурсов обратно в свои экосистемы. Это подготовило благоприятную почву для построения централизованных компаний web2, которые эффективно воспользовались преимуществами централизации и капиталом, чтобы разработать продукты, превзошедшие в конечном счёте протоколы web1. Однако эта же самая централизация стала причиной бессчётного числа случаев нарушения прав пользователей, деплатформинга и монопольного захвата рынка.

Сегодня благодаря технологиям web3 можно построить куда более продуманные децентрализованные системы с собственными экономиками, которые позволят продуктам и сервисам web3 конкурировать на равных, и в конечном счёте превзойти проекты web2.

Создатели систем web3 могут поспособствовать формированию децентрализованной экономики через ряд решений, направленных на привлечение в систему “ценности” — будь-то информация, экономические ресурсы, право голоса или нечто другое — из широкого спектра источников, и затем распределения её между участниками в соответствии с их вкладами.

Чтобы этого добиться, децентрализованные системы web3 должны наделить участников властью, контролем и правом собственности (через “эирдропы” и другие формы распределения токенов, через децентрализованное управление и т.д.). Это, в свою очередь, поспособствует тому, что участники начнут сами привносить “ценность” в сеть, так как они видят от этого отдачу.

Непрерывное выравнивание стимулов между участниками — разработчиками, исполнителями и потребителями — будет содействовать дальнейшему привлечению “ценности” в сеть, что пойдёт на пользу всем заинтересованным сторонам. Другими словами: децентрализованные системы web3 будут обладать всеми преимуществами сетевых эффектов, без подводных камней в виде централизованного контроля и монопольной экономики.

Юридическая децентрализация

К юридической децентрализации относится приверженность систем web3 букве закона. В рамках этой статьи будет рассмотрен в основном закон о ценных бумагах США, определяющий в том числе то, как системы web3 могут пользоваться собственными цифровыми активами. Несмотря на то что термин “юридическая децентрализация” не прописан в законодательстве, основные положения закона о ценных бумагах, предшествующая практика и руководство от SEC (включая последнее, датированное апрелем 2019 года) могут помочь нам сформулировать определённый регламент.

Начнём с того, что закон о ценных бумагах США предназначается для того, чтобы обеспечить всем участникам “равные правила игры”, то есть ограничить возможность лиц, обладающих большей информацией, извлекать выгоду за счёт участников, обладающих меньшей информацией. Это называется информационной асимметрией, и закон о ценных бумагах преследует цель избавиться от этой асимметрии при проведении финансовых операций через требование о раскрытии информации. Концепция информационной асимметрии задействована в тесте Хауи — субъективном тесте, который определяет, должен ли закон о ценных бумагах применяться к сделке с цифровыми активами, когда имеет место (1) инвестирование денежных средств (2) инвестирование в совместное предприятие (3) ожидание инвестором прибыли (4) прибыль исходит преимущественно от действий третьих лиц. Четвёртый пункт направлен на то, чтобы решить проблему информационной асимметрии, поскольку считается, что там, где присутствует опора на “действия третьих лиц”, высок риск информационной асимметрии (третьих лиц над остальными участниками). Следовательно, такие отношения должен регулировать закон о ценных бумагах.

Из руководства SEC и вышеприведённой информации можно сделать вывод о том, что системе web3 нужно (а) ограничить риск возникновения информационной асимметрии и (б) ограничить влияние третьих лиц на успех или неудачу организации. В случае выполнения этих двух условий система web3 будет считаться “достаточно децентрализованной” и применение закона о ценных бумагах в отношении неё не будет возможным. В рамках этой статьи системы, которые удовлетворяют обоим условиям, будут называться юридически децентрализованными. Стоит отметить, что порог юридической децентрализации не смогут перешагнуть большинство традиционных бизнесов, но, как будет отмечено ниже, инновационные компоненты систем web3 помогают действовать в правовом поле более эффективно.

Три аспекта децентрализации — технический, экономический и юридический — должны рассматриваться как единое целое, потому что решение по одному аспекту неизменно будет влиять на два других. Также стоит отметить, что в большинстве случаев взаимодействие между техническим, экономическим и юридическим аспектами дополняющее, а не ограничивающее — то есть развитие в одном аспекте приводит к развитию в других. Приведу пример: децентрализованные экономики помогают системам web3 добиться юридической децентрализации через децентрализованное владение, прироста ценности сети из децентрализованных источников и распределения ресурсов между участниками. Всё это снижает риск информационной асимметрии и нужду полагаться на действия третьих лиц.

Подробную информацию о юридической и экономической децентрализации, и о том, как эти элементы взаимодействуют друг с другом, смотрите в полном документе.

(2) Как можно использовать компоненты систем web3 для достижения децентрализации 

Если системы web3 спроектированы должным образом, децентрализация становится добродетелью, а не пороком. После того как мы ознакомились с децентрализацией в её общем понимании, давайте разберём, как разработчики могут использовать инновационные компоненты систем web3 для достижения децентрализации на практике:

Блокчейны и протоколы

На фундаментальном уровне блокчейны и протоколы обеспечивают техническую децентрализацию. Но также они могут быть спроектированы так, чтобы способствовать экономической и юридической децентрализации, в том числе:

• обеспечивая прозрачность — например, сейчас, кто угодно может посмотреть в каком протоколе сети Ethereum больше всего ликвидности или какой протокол зарабатывает больше всего комиссий;
• действуя в роли публичного блага с открытым исходным кодом — кто угодно может протестировать функциональность блокчейна/протокола в интересах обеспечения безопасности, развития децентрализованной экономики и т.д.;
• обеспечивая портативность, мобильность и интероперабельность данных — в течение всего периода пользования продуктами и сервисами web3 участники сохраняют полный контроль над своими данными, покупками и контентом;
• отдавая приоритет компонуемости — элементы протоколов могут быть запрограммированы для взаимодействия друг с другом, что делает эти программы своего рода общедоступными “строительными блоками”.

Вместе эти функциональные особенности снижают риск информационной асимметрии и уменьшают важность любой запатентованной технологии и увеличивая важность пользователей и контрибьюторов относительно разработчиков системы.

Другими словами, “ценность” системы передаётся от разработчиков системы к участникам сети. И поскольку сети более открыты и распределены в сравнении с запатентованными системами у них больше шансов добиться децентрализации.

Цифровые активы

Децентрализованные экономики систем web3 функционируют за счёт двух видов стимулов:

• Внутренних стимулов, которые вызывают естественное желание принимать участие из-за базовых характеристик системы (например, из-за пользовательской базы, сетевых эффектов, технологий и т.д.);
• Внешних стимулов, например, из-за раздачи цифровых активов, распределения прибыли и т.д.

Из всего этого набора именно цифровые активы являются наиболее важным инструментом для формирования и функционирования децентрализованной экономики. Потому что только с помощью них можно уравновешивать стимулы между разработчиками, контрибьюторами и пользователями.

Продуманное распределение цифровых активов между участниками системы может запустить так называемый “эффект маховика”, при котором система становится более ценной по мере того, как больше людей начинают принимать в ней участие. Но в отличие от “эффекта блокировки”, свойственного системам web2, цифровые активы web3 будут наделять самих участников властью, чтобы они могли формировать собственный опыт и получать выгоду от своего вклада в сеть.

Успешное привлечение и удержание базы пользователей может значительно повысить внутренние стимулы для разработчиков и контрибьюторов, что ещё больше увеличит ценность сети, что в конечном счёте привлечёт ещё больше пользователей и так по кругу. Рост сети Ethereum за последние два года отличный тому пример: с 2020 по 2022 года стоимость цифровых активов в DeFi протоколах сети Ethereum выросла с $600 миллионов до более чем $150 миллиардов. Но дело здесь не в количестве активов или их стоимости — скорее, это показывает, как деятельность разработчиков поспособствовала привлечению пользователей, наплыв пользователей привлёк ещё больше разработчиков, что в конечном счёте поспособствовало дальнейшему росту пользовательской базы.

Кроме того, что сетевые эффекты систем web3 могут привести к созданию такого “маховика”, они также затрудняют копирование конкурентами продуктов и инфраструктуры (которые, напоминаю, имеют открытый исходный код). Каким образом? Потому что простое копирование системы с сильным сетевым эффектом не заставит пользователей перейти от одной системы к другой.

И это ещё раз подчёркивает, что ценность системы web3 в первую очередь заключается в сети участников, а не в техническом функционале, патентованной системе или других преимуществах традиционных организаций.

Децентрализованное управление

Подавляющее большинство блокчейнов и протоколов имеют децентрализованное управление, осуществляемое децентрализованной автономной организацией (DAO). Децентрализованное управление и DAO сулят множество выгод по каждому аспекту децентрализации, описанным выше, в том числе они:

• Делают системы web3 более защищёнными путём передачи технического контроля над этими системами децентрализованным группам — тем самым уменьшая вероятность того, что какой-либо участник системы единолично захватит контроль над управлением.
• Обеспечивают участников правом голоса при принятии решений, что ведёт к выравниванию стимулов между участниками. Это функция, помимо повышения безопасности, помогает сделать децентрализованное управление более эффективным — позволяя каждому поспособствовать росту и устойчивости децентрализованной экономики системы web3.
• Способствуют юридической децентрализации системы, уменьшая зависимость участников от действий третьих лиц — тем самым, снижая риск информационной асимметрии.

При разработке системы децентрализованного управления для своего продукта, можно позаимствовать некоторые наработки, которые уже хорошо себя зарекомендовали в сфере DeFi. Например:

• СубДАО. С целью упростить процесс принятия решений, некоторые DAO учреждают субДАО с особыми полномочиями в определённых вопросах, например, субДАО по юридическим вопросам, субДАО по финансовым вопросам и т.д.
• Минимизация управления. Для того, что повысить надёжность DeFi протоколов и решить проблемы с недостатком голосов участников, некоторые участники призвали минимизировать количество решений, принимаемых DAO. В качестве альтернативы этому решению можно разработать иерархическую структуру, в которой наиболее значимые решения принимаются большим количеством голосов, чем менее значимые.
• Стимулирование участия. В целях более эффективного управления, некоторые DAO поощряют активное участие в голосованиях, в том числе компенсируя работу делегатов. Стоит отметить, что вознаграждать участников лучше всего ретроспективно, потому что в этом случае сначала повышается эффективность системы и лишь затем распределяются награды. Также такие награды могут подстегнуть здоровую конкуренцию между участниками.
• Постепенная децентрализация. Для того, что защитить себя от атак злоумышленников, многие DAO пользуются моделью “постепенной децентрализации”, при которой пользователи получают больше контроля по мере того, как растёт безопасность протокола или сети.

Прежде всего, создателям web3 стоит следить за тем, чтобы не передать слишком много власти в руки команды. Вместо этого лучше распределить её равномерно между участниками сообщества. При возникновении дисбаланса во власти следует немедленно его устранить.

Чтобы достигнуть баланса, разработчики должны позаботиться о защите системы от атак злоумышленников, в том числе от манипулирования децентрализованным управлением. Распространённой защитой от этого типа атак является использование механизмов офчейн управления и технологии мультиподписи (когда требуется несколько подписей для выполнения операции). Однако в последнее время эти меры безопасности подвергаются жёсткой критике, в том числе за возможность “подрыва” децентрализации.

Дополнительные примеры того, как вышеперечисленные компоненты могут быть использованы для повышения децентрализации, смотрите в полном документе.

(3) Модели децентрализации

Теперь давайте рассмотрим то, как техническо-экономическо-юридическая структура децентрализации, упомянутая ранее, применяется к моделям децентрализации на практике. Модели децентрализации систем web3 варьируются от “полной” децентрализации (где каждый компонент системы децентрализован) до “открытой” децентрализации (где независимые друг от друга стороны совместно участвуют в общей децентрализованной системе). Также я включил в подборку модели децентрализации, предназначенные для конкретных приложений, например, для NFT-проектов или протоколов токенизации.

Полная децентрализация: как децентрализовать DeFi и другие простые приложения

На сегодняшний день наиболее распространённой моделью децентрализации в сфере DeFi является “полная” децентрализация. Как показано на изображении ниже, переход от централизованной модели (web2) к децентрализованной (web3) включает в себя:

• развёртывание протокола с открытым исходным кодом на децентрализованном и программируемом блокчейне для формирования базового инфраструктурного уровня системы web3 — протокол служит уровнем выполнения для всех компонентов серверной части, которые могут быть развёрнуты в сети (например, для платежей, обмена сообщениями и т.д.);
• управление уровнем “клиента” в децентрализованной манере — клиент в данном случае представляет собой всё системное ПО, которое работает вне сети и служит шлюзом к протоколу для пользователей (например, веб-сайт или приложение);
• распределение цифровых активов — это может быть эирдроп для контрибьюторов и пользователей; выделение части эмиссии “своим” (сотрудникам, советникам и держателям акций компании-разработчика); распределение активов на программы стимулирования (напр., майнинг ликвидности в DeFi); формирование сокровищницы DAO, средства из которой будут использованы для будущих программ поощрений;
• запуск управления протоколом и сокровищницы DAO
• предоставление пользователям полного контроля над их данными (большая проблема сервисов web2 на данный момент)

Для систем web3, которые выбрали модель полной децентрализации, децентрализация блокчейна и протокола достигается преимущественно за счёт технической децентрализации этих уровней, а также путём запуска децентрализованного управления в форме DAO, которое перенимает контроль над протоколом у компании-разработчика. Развёртывание протокола на публичном блокчейне и запуск собственного DAO обеспечивает прозрачность, а также повышает безопасность сети, так как ни одна сторона не контролирует работу системы.

Децентрализация “клиентского” уровня происходит по-разному. В сфере DeFi, где большинство клиентов представляют собой обычные сайты, предоставляющие доступ к протоколу, компании-разработчики, как правило, делают клиент/сайт общедоступным и размещают его в децентрализованной файловой системе (например, на IPFS). Так как открытым исходным кодом может воспользоваться любой, сторонние разработчики запускают свои версии клиента/сайта, предоставляя доступ к тому же протоколу. Так же сторонние разработчики нередко внедряют шлюзы к протоколам в свои агрегаторы и дашборды. Это означает то, что шлюз к протоколу будет всегда доступен, вне зависимости от того, работает сайт компании-разработчика или нет.

Вышеупомянутые действия в значительной мере понижают риски информационной асимметрии — главной причины преследований по закону о ценных бумагах — потому что (1) информация о протоколе и обо всех операций доступна публично в реестре блокчейна, и (2) компания-разработчик больше не может единолично повлиять на успех или провал протокола.

И поскольку уровень блокчейна и уровень протокола функционируют без помощи какой-либо одной группы или организации, система полностью самодостаточна и больше не зависит от усилий компании-разработчика. Отличный пример этому DeFi-примитивы, потому что они практически не требуют дальнейшей разработки, чтобы ими продолжали пользоваться. Вследствие этого протоколы, применяющие модель полной децентрализации, могут считаться юридически децентрализованными, даже при отсутствии полностью функционирующей децентрализованной экономики.

Ограничения, свойственные полной децентрализации

Несмотря на то что модель полной децентрализации весьма успешно применяется в DeFi-секторе, её простота может стать камнем преткновения для более сложных систем web3. Давайте разберём некоторые факторы, препятствующие полноценной работе данной модели:

Клиенты со сложной структурой. Децентрализация программ-клиентов в сфере DeFi не вызывает каких-либо затруднений ввиду их относительной простоты — требуется выделить совсем немного поощрений, чтобы сторонние разработчики построили свои независимые шлюзы к DeFi протоколам (обычно в форме веб-сайта). Однако по мере того как продукты и сервисы web3 будут становиться всё более многообразными, требуя для своей работы большого количества ресурсов, децентрализация программ-клиентов может стать серьёзной проблемой. Сравните, например, разницу в сложности клиента/сайта, которые предоставляет доступ к протоколам Uniswap и гипотетического клиента социальной сети web3, который по своему функционалу повторяет Twitter или Instagram. Возросший уровень сложности программы-клиента может значительно уменьшить количество сторонних разработчиков, желающих разрабатывать альтернативные клиенты или размещать доступ к ним в своих системах без существенных программ стимулирования.

Требуется значительная доработка. Системам, которым требуется значительная доработка после запуска, будет сложно вносить изменения в децентрализованной манере. Например, в сфере DeFi, многие протоколы испытывают трудности с внедрением программ стимулирования для дальнейшей разработки протокола.

Чрезмерное участие компании-разработчика. После запуска нативного цифрового актива компания-разработчик, с целью привлечь как можно больше капитала в свою систему web3, может взять на себя значительную долю обязанностей. При недостаточном участии независимых сторон это может “подорвать” децентрализацию всей системы. К тому же одни токены управления, как правило, не передают никаких прав на будущие продукты компании-разработчика, и команда должна чётко передать эту информацию держателям токена.

Сохранение эксклюзивных прав. Если у компании-разработчика (или кого-либо ещё) остаются эксклюзивные права на любую интеллектуальную собственность, используемую при разработке системы web3, то под угрозу попадает вся децентрализация системы. Например, если разработчик клиента для социальной сети web3 примет решение запатентовать свою разработку, то достичь полной децентрализации не удастся.

Любое из этих ограничений можно преодолеть созданием внутри системы web3 полноценной децентрализованной экономики. Если разработчики, контрибьюторы и пользователи увеличивают ценность сети и получают от этого нечто взамен — размывая тем самым важность оригинальной команды — то система web3 переходит от модели полной децентрализации к модели открытой децентрализации.

Открытая децентрализация: как децентрализовать сложные web3 приложения

Модель открытой децентрализации, так же как и модель полной децентрализации включает в себя децентрализованный блокчейн, уровень протокола, цифровые активы и DAO.

Её отличие в том, что в модели открытой децентрализации присутствуют независимые разработчики, которые управляют несколькими клиентами (причём некоторые из них могут быть централизованы). В качестве примера можно привести масштабные, сложные клиенты для социальной сети web3, которые имеют схожий функционал с Twitter или Instagram, но которые используют для своей работы общедоступный протокол, а не закрытое ПО.

Модель открытой децентрализации предполагает, что все клиенты системы задействуют в своей работе цифровые активы нативного протокола. Создание таких клиентов и их дальнейшая разработка могут быть простимулированы следующим образом:

• Первичные меры поощрения. Первоначальную разработку можно стимулировать через явные и неявные стимулы, в том числе через раздачу цифровых активов из сокровищницы DAO; посредством сетевых эффектов протокола; и тем фактом, что разработчики смогут сохранить права интеллектуальной собственности на своего клиента.
• Дальнейшие меры поощрения. Обслуживание клиента и его дальнейшую разработку можно поощрять тем же образом, что и на первом этапе: вознаграждение в токенах протокола может выдаваться автоматически на основе показателей эффективности клиента, установленных DAO. В сфере DeFi уже успешно работает эта система вознаграждения — Liquity Protocol поощряет разработчиков, предоставляющих доступ к протоколу через свои сайты, на основе того, сколько экономической активности было привлечено в протокол через этот сайт. Предполагается, что более сложные системы web3 будут намного чаще использовать эту систему поощрения. К примеру, в децентрализованной социальной сети довольно легко будет определить активность пользователей определённого клиента и отправить разработчику этого клиента соответствующее вознаграждение. Также стоит отметить, что помимо вознаграждений от протокола, операторы клиента могут сами монетизировать свой сайт/приложение.

Разработчикам, которые намереваются децентрализовать свои системы web3 с помощью модели открытой децентрализации, потребуется спроектировать механизмы стимулирования и модели децентрализованного управления так, чтобы они были “нейтральными по отношению к клиенту”. Это позволит привлечь к созданию клиентов большое количество сторонних разработчиков. Помимо этого, потребуется убедиться в том, что ни один клиент не обладает избыточным влиянием, которое могло бы поспособствовать его монополии. Если разработчики клиентов посчитают, что в отдельной системе web3 есть дисбаланс такого порядка, они с меньшей вероятностью станут инвестировать своё время и ресурсы в эту систему. В некоторой степени у такой системы будут те же проблемы с централизацией и контролем, что и у систем web2.

Также создатели систем web3, использующие модель открытой децентрализации, должны ставить в приоритет прозрачность, открытость исходного кода, портативность данных и компонуемость, что позволит избежать концентрации власти в руках разработчиков. Вышеупомянутые функции систем web3 устраняют информационную асимметрию, снижают барьер входа для сторонних разработчиков и позволяют пользователям с лёгкостью переключаться между клиентами — всё это способствуют построению открытой и децентрализованной экосистемы, где пользователям не приходится мириться с ограничениями какого-либо одного клиента (это большая проблема в системах web2, где данные пользователя “заблокированы” в системе и не могут быть перемещены в полном объёме).

Наконец, для того, чтобы сделать децентрализованную экономику по-настоящему устойчивой, успех или провал системы web3 не должен зависеть от одного лица или группы лиц, и в том числе от одного клиента. Если все вышеперечисленные условия соблюдаются, риск возникновения информационной асимметрии значительно снижается, что делает систему web3 юридически децентрализованной.

Разрабатывать решения способствующие конкуренции, а не противодействующие ей, на первый взгляд, может показаться нелогичным, однако именно это помогает формированию полноценной децентрализованной экономики, которая впоследствии приведёт к созданию настолько глубокой и богатой экосистемы, что ни одна отдельная компания не сможет её повторить.

Другими словами: эти действия повышают ценность всей системы, а не отдельного её компонента.

Web3 версии приложений web2

Для того чтобы посмотреть, как всё это будет работать на практике, давайте применим модель открытой децентрализации для создания упрощённых web3-версий знакомых нам web2-приложений. Сфера web3 не только избавляет сервисы и приложения от посредников — она открывает совершенно новые границы, но в целях иллюстрации я приведу несколько самых простых примеров:

Игровая экосистема web3 могла бы состоять из нескольких игр, объединённых одним протоколом и токеном управления; при этом у игр была бы разная внутриигровая валюта и NFT; игроки могли бы зарабатывать цифровые активы в любой игре и затем использовать их по всей экосистеме. Среди игр с наибольшим спросом распределялось бы больше токенов управления, что послужило бы дополнительным стимулом для игровых разработчиков продолжать совершенствовать свою игру.

Экосистема социальных сетей web3 могла бы состоять из нескольких социальных сетей и мессенджеров, разработанных как отдельные клиенты одного и того же протокола. Из-за того, что у протокола есть свой токен управления: пользователи смогут зарабатывать его за простое использование, контрибьюторы за создание контента, а разработчики будут получать токены на основе эффективности своего клиента (показатели эффективности определит DAO).

Экосистема маркетплейсов web3 могла бы состоять из системы, при которой смарт-контракты и клиенты координируют работу провайдеров услуг, а также способствуют их взаимодействию с пользователями. Разработчики могли бы создать “партнёрские” версии клиентов, позволяя провайдерам предоставлять широкий набор услуг и продуктов. Разработчики клиентов и провайдеры услуг могли бы зарабатывать нативный токен протокола в соответствии со своим вкладом в систему. Вот примеры того, как бизнесы web3 используют токеномику в целях своего развития.

Открытая инфраструктура — состоящая из блокчейна и протоколов — подготавливает благоприятную почву для запуска широкого набора специализированных продуктов и сервисов. При этом использование этой инфраструктуры позволяет разрабатывать продукты и сервисы web3 гораздо дешевле их аналогов в web2.

Постепенная открытая децентрализация

Взаимосвязь между экономической и юридической децентрализацией зачастую служит причиной возникновения проблемы курицы и яйца: для достижения подлинной экономической децентрализации требуется использование цифровых активов (т.е. юридическая децентрализация), однако для использования цифровых активов необходимо, чтобы система была экономически, и, соответственно, юридически децентрализована. Проблема курицы и яйца особенно остро заметна в системах с открытой децентрализацией, так как им для своей работы требуется полностью функционирующая децентрализованная экономика (в отличие от DeFi протоколов с моделью полной децентрализации, которые не обязательно могут быть экономически децентрализованы).

Для решения этой проблемы системы web3 могут децентрализовать свой продукт постепенно, соблюдая крайнюю осторожность при распределении цифровых активов до достижения полной децентрализации. В качестве мер предосторожности при распределении цифровых активов можно выделить ограничение на перемещение этих активов и ограничение на взаимодействие с ними инвесторов из США. При этом ограничения должны действовать до тех пор, пока система не станет полностью децентрализованной.

Открытая децентрализация: как децентрализовать проекты, использующие объекты интеллектуальной собственности (и ресурсы сторонних организаций)

Интересно будет рассмотреть версию модели открытой децентрализации, при которой сторонние организации предоставляют свои ресурсы в систему web3, с предположением, что клиенты системы будут использовать их в своих продуктах и сервисах.

Сторонними ресурсами могут быть как объекты интеллектуальной собственности (игровой движок, база данных, торговая площадка и т.д.), так и какой-либо набор услуг (помощь при соблюдении нормативных требований, маркетинг, услуги по развитию бизнеса и т.д.). При этом доступ к сторонним ресурсам должен быть у каждого участника системы, чтобы не возникало дисбаланса.

Приведённая ниже модель показывает, как объекты интеллектуальной собственности могут быть задействованы в системе web3:

Может показаться, что использование объектов интеллектуальной собственности в системе web3 вредит децентрализованной экономике, возвращая её обратно на уровень централизованных систем web2. Особенно если разработчики клиентов не желают подвергать свои продукты и сервисы прихотям владельца интеллектуальной собственности.

Однако эту проблему можно решить путём лицензии на использование объекта интеллектуальной собственности (при этом лицензия должна быть бессрочной, носить безотзывной характер и включать пункт о праве на изменение объекта интеллектуальной собственности). В данном вопросе следует обратить особое внимание на то, как будет происходить взаимодействие с объектом интеллектуальной собственности, понадобятся ли для этого сторонние сервисы и продукты, и, если понадобятся, могут ли они быть запущены независимой третьей стороной? Если управлять объектом интеллектуальной собственности может только владелец, то под угрозу попадает общая экономическая децентрализация системы.

В конечном счёте, если система web3 будет спроектирована должным образом, то её децентрализованная экономика не должна пострадать. К примеру, использование системой web3 общедоступных API (программных интерфейсов приложений) не только не подрывает децентрализацию, но и способствует ей.

По части юридической децентрализации стоит рассмотреть такие вопросы как: может ли владелец интеллектуальной собственности единолично повлиять на успех или провал системы? Присутствует ли риск возникновения информационной асимметрии? И даже если успех системы в значительной мере зависит от объекта интеллектуальной собственности, но владелец не может отозвать на него права, беспокоиться не о чем — юридическая децентрализация вне опасности. Также систему можно будет считать юридически децентрализованной, если владельцу прав на интеллектуальную собственность приходится получать одобрение от DAO на внесение каких-либо изменений в объект.

И это касается не только объектов интеллектуальной собственности. Например, если сторонний сервис осуществляет для DeFi протокола верификацию пользователей из США, он никоим образом не подрывает децентрализацию системы web3. Аналогичным образом сторонние организации могут помогать протоколу с маркетингом и развитием бизнеса — абсолютно независимо от деятельности отдельных клиентов.

Можно привести много примеров, когда использование ресурсов сторонней организации вредило децентрализации системы, однако, если делать всё правильно, подобные риски можно существенно сократить.

Открытая децентрализация: как децентрализовать NFT проекты

Среди всего разнообразия систем web3 особенно выделяются проекты, связанные с NFT. Давайте рассмотрим некоторые аспекты открытой децентрализации на их примере.

Прежде всего стоит разобраться в том, почему большую часть NFT не затрагивает закон о ценных бумагах. На самом деле всё предельно просто — они не попадают под четвёртый пункт теста Хауи: стоимость NFT в большей степени определяется рынком, а не действиями третьих лиц. Однако по мере того как NFT проекты становятся всё более многогранными, результаты теста Хауи становятся менее однозначными. Сейчас владельцы NFT проектов зачастую устраивают дополнительные дропы, NFT получают применение в видеоиграх, а разработкой каких-либо функций занимается сообщество — всё это потенциально увеличивает зависимость держателей NFT от действий третьих лиц.

По этой причине NFT проектам следует начать внедрять принципы децентрализации в свои web3 системы, особенно если команда планирует выпуск взаимозаменяемого токена. Как может выглядеть модель децентрализации NFT проекта? На картинке ниже представлен один из примеров: (1) выпущенную на блокчейне NFT коллекцию удерживает группа пользователей; (2) права на интеллектуальную собственность переданы NFT сообществу (которое может распоряжаться ими как пожелает, в том числе создавая дополнительный контент); (3) присутствуют механизмы стимулирования и имеет место дистрибуция цифровых активов; (4) интеллектуальной собственностью и сокровищницей проекта управляет DAO (5) на базе основной коллекции запускаются дополнительные (6) сообщество устраивает различные мероприятия;

Чтобы достигнуть экономической децентрализации, NFT проекту потребуется выполнить несколько шагов:

1. Распределить изначальные ресурсы DAO на вовлечение пользователей (через Twitter,Discord и т.д.) и спонсирование общественных мероприятий. Это поспособствует росту неявных стимулов сообщества (например, его популярности).
2. Затем с помощью неявных и явных стимулов (вознаграждение в токенах, доступ к продаже NFT и т.д.) побудить пользователей к созданию дополнительных проектов на базе интеллектуальной собственности сообщества. Разработчики будут получать награды за разработку таких проектов, а пользователи за то, что принимают участие. Например, DAO может нанять стороннего разработчика для создания p2e-игры с персонажами NFT коллекции, сделав нативный токен проекта частью токеномики игры. В этом отношении дополнительные проекты будут чем-то схожи с клиентами, описанными ранее. Они тоже будут делать систему web3 менее зависимой от одного источника получения прибыли, что понизит риск возникновения информационной асимметрии.
3. Ещё одним чрезвычайно важным инструментом NFT проектов являются роялти на вторичные продажи NFT. Прибыль от них идёт участникам DAO, что подпитывает децентрализованную экономику. Денежные потоки, получаемые с роялти, могут стать хорошим подспорьем для DAO на время разработки и становления дополнительных проектов.

В конечном счёте прибыль от дополнительных проектов и роялти от вторичных продаж приведут к созданию крепкой децентрализованной экономики.

По части юридической децентрализации встают те же вопросы, что и в предыдущей главе: зависит ли успех системы или её провал от действий третьих лиц? Присутствует ли риск возникновения информационной асимметрии? Ответы на эти вопросы будут зависеть от тех же факторов, что уже обсуждались.

Однако в случае с NFT проектами право на интеллектуальную собственность скорее будет способствовать общей децентрализации, нежели препятствовать ей. Разница обусловлена тем, что в случае с NFT объекты интеллектуальной собственности поступают в DAO из децентрализованного источника (от держателей NFT). При этом если DAO будет контролировать распределение токенов, минт дополнительных NFT и децентрализованную интеллектуальную собственность — наряду с децентрализованными денежными потоками (от роялти или дополнительных проектов) — в системе навряд ли будет возможна серьёзная информационная асимметрия.

Большинство NFT проектов всё ещё проходят через этап становления, и нам не довелось увидеть достаточно примеров по-настоящему децентрализованной экономики. Однако в будущем это должно измениться. Для этого NFT проекты вполне могут применять механики, свойственные другим системам web3.

Открытая децентрализация: как децентрализовать протоколы токенизации

Ещё среди систем web3 выделяют протоколы токенизации. В этих системах активы переносятся на блокчейн, токенизируются протоколом через смарт-контракт, а затем продаются или каким-либо образом используются. Выделяют следующие типы протоколов токенизации: протоколы серийного NFT-минтинга, маркетплейсы цифровых активов и протоколы, токенизирующие активы реального мира.

Представленная ниже модель открытой децентрализации отражает:

• перенос активов на блокчейн несколькими провайдерами;
• токенизацию этих активов через смарт-контракт протокола;
• продажу токенизированных активов или их использование посредством клиентов;
• нативное распределение цифровых активов и механизмы стимулирования;
• децентрализованное управление на базе DAO в отношении объектов интеллектуальной собственности и средств сокровищницы.

В рамках этой модели экономическая децентрализация достигается за счёт разнообразия входов (поставщики активов) и выходов (приобретатели активов), а также за счёт децентрализации уровней, через которые проходят токенизированные активы (блокчейн, протокол и клиенты).

DAO протокола токенизации может использовать явные стимулы (вознаграждение в токенах, отсутствие комиссий / сборов и т.д.) для:

• стимулирования поставщиков активов поставлять активы в систему;
• стимулирования разработчиков создавать рынки для торговли токенизированными активами (клиенты);
• стимулирования покупателей приобретать эти активы и взаимодействовать с ними.

На начальном этапе компания-разработчика протокола будет играть значительную роль во всей работе системы (поставки активов, работы клиентов, приобретения активов), но когда система станет децентрализованной, оригинальная компания перейдёт в разряд лишь одного из участников. Это понизит риск возникновения информационной асимметрии, а участники системы станут менее восприимчивы к действиям третьей стороны. К тому же за многие процессы могут отвечать участники DAO или субДАО.

Со временем можно будет скорректировать явные стимулы в сторону увеличения спроса или предложения. На децентрализованной торговой площадке, к примеру, можно увеличить вознаграждение в токенах для продавцов (предложение), чтобы они выставляли больше активов на продажу; в свою очередь, повысив вознаграждение для покупателей (спрос), можно побудить пользователей к покупкам.

По части юридической децентрализации возникают всё те же вопросы: зависит ли успех или провал системы от действий третьей стороны? Присутствует ли риск возникновения информационной асимметрии? Ответ на эти вопросы зависит от того, сможет ли DAO эффективно управлять стимулами, чтобы регулировать баланс спроса и предложения (как в предыдущем примере). В более широком смысле речь идёт о том, чтобы предотвратить ситуацию, в которой какой-либо поставщик активов, приобретатель активов или клиент становится настолько значимым, что от его действий начинает зависеть успех или провал всей системы.

Более подробную информацию обо всех моделях децентрализации, представленных выше, можно прочесть в полном документе.

                                                                              ***

Разработчики систем web3 сталкиваются со множеством проблем при децентрализации своих продуктов. Разбив децентрализацию на три составляющих — техническую, экономическую и юридическую — мы получаем своеобразное пособие, которое помогает направлять разработчиков в нужное русло, даже при условии изменений в нормативных требованиях.

Если не уделить достаточное внимание каждому компоненту децентрализации, сфера web3 не оправдает и половину возлагаемых на неё надежд. Никому не нужны традиционные сервисы прежнего поколения под модной обёрткой “web3”. Для реализации истинного потенциала web3 необходимо разрабатывать системы, заточенные под децентрализацию. Системы, которые смогут “дать жизнь” децентрализованным экономикам и стать фундаментом нового интернета. Пришло время строить этот интернет и это будущее.

С оригинальным материалом можно ознакомиться по этой ссылке.

Что вы думаете насчёт децентрализации привычных нам продуктов и сервисов? Делитесь мнением в комментариях.

Присоединяйтесь к нашему DAO, где мы совместно вкладываем в новые криптовалюты: © Материал подготовлен для сайта рейтинга КРИПТОБИРЖ и может быть открыто распространен с указанием авторства.