Мы в соц.сетях
Главная » Аналитика » Могут ли протоколы на блокчейне заменить социальные сети?
Могут ли протоколы на блокчейне заменить социальные сети?
Опубликовано 16.09.2021

Криптоэкономические сети или протоколы, ориентированные на авторов контента

“Попробуй из-за нужного инструмента, останься из-за сообщества” — это классическая стратегия раскрутки социальных сетей. Она призвана решить сложную задачу: “Как убедить людей присоединиться к социальной сети, когда там ещё никого нет?”

Одно из решений этой задачи — разработать определенный инструмент или продукт, из-за которого люди начнут пользоваться вашей сетью. И если этот продукт зайдет аудитории, на его основе можно добавить все остальные характерные элементы социальной сети: лайки, комментарии, репосты и так далее. Другими словами, посадить семя, которое поможет сети взрасти.

Сегодня, когда фокус социальных сетей направлен на отдельных авторов, стратегия меняется. Теперь она звучит так: “Попробуй ради любимого автора, останься из-за сообщества”. Люди, которые разрабатывают новую социальную сеть прекрасно понимают, что куда последуют популярные авторы, туда последуют и их аудитория. Так что теперь стратегией раскрутки стало привлечение на свою платформу популярных авторов контента.

В трех пунктах эту стратегию можно описать так:

  1. Привлечь популярных авторов через интересные функции и/или определенную сумму денег;
  2. Подождать, пока авторы привлекут на площадку свою аудиторию;
  3. Внедрить функции, которые помогут удержать авторов и аудиторию.

(по ссылке вы получите постоянный кэшбэк комиссий 20% на бирже Binance, зарегистрируйтесь сейчас по уникальным условиям — воспользоваться можно будет позже)

Совсем не секрет, что такие платформы как InstagramTikTokSnapSpotifyOnlyFansSubstack, и Triller (ха-ха) выделяют приличные суммы, чтобы привлечь популярных авторов и их аудиторию.

Но при использовании этой стратегии возникает несколько проблем:

  • Небольшим авторам довольно тяжело обеспечивать себя только за счет заработка с платформы;
  • Модель выплат непрозрачна и непонятна авторам;
  • Авторский контент тяжело перенести с одной платформы на другую.

На моей работе в Mirror я часто думаю о том, как построить продукт, где у авторов контента и аудитории будет больше власти. Сам продукт Mirror нельзя назвать “компанией” в традиционном понимании этого слова, мы скорее “протокол, ориентированный на авторов контента”. В Mirror мы работаем с авторами, чтоб лучше понимать их потребности, пишем смарт-контракты в сети Ethereum и разрабатываем для них интерфейсы. Целью протокола Mirror является разработать сеть, которая будет помогать авторам контента решать их проблемы.

Децентрализованные протоколы — это уже не социальные сети. Это криптоэкономические сети.

Вместо стратегии “Попробуй ради любимого автора, останься из-за сообщества”, у нас действует принцип “Попробуй ради любимого автора, останься из-за экономики”.

Давайте я объясню, в чем разница между социальной сетью и криптоэкономической сетью:

Социальная сеть:

  • Владеют держатели акций (причем часто большая часть акций в руках финансовых компаний, членов руководства и сотрудников, которые стояли у истоков компании);
  • Управляют держатели акций (на практике этим занимаются совет директоров, исполнительный директор и в некоторых случаях инвесторы-активисты);
  • Большая часть исходного кода закрыта;
  • Защитой данных занимается специальное подразделение компании;
  • Со временем сеть становится международной.

Криптоэкономическая сеть:

  • Владеют участники сообщества;
  • Управляют участники сообщества;
  • Открытый исходный код;
  • Защита обеспечивается механизмами распределенного консенсуса, криптографией и связкой публичных & приватных ключей;
  • Сеть международная со дня основания.

Идеальны ли криптоэкономические сети? Конечно, нет.

Но суть, в том, что криптоэкономические сети гораздо более подходят экономике интернета, чем традиционные социальные сети. Посудите сами: никакой больше жесткой иерархии, вертикали власти, непрозрачной системы оплаты, налогообложений без представительства и закрытой экосистемы.

Вместо этого нас ждут: комитеты, ответственные за принятие решений внутри протокола; нативные токены управления; механизмы извлечения прибыли и практической ценности; программы децентрализованных грантов; безусловный доход для авторов контента; открытая экосистема; анонимные сообщества; инвестиционные клубы деген-инвесторов; политики протокола и многое другое.

Ещё несколько лет назад это могло звучать как одно из идеальных представлений криптоиндустрии, которому не суждено сбыться, но теперь это происходит на самом деле. Начиная с 2018 года, такие DeFi протоколы как Uniswap, Compound и AAVE заработали в общей сложности миллиарды долларов, запустили собственные токены и начали экспериментировать с грантами для участников своих сообществ.

Думаю, что в течение следующих нескольких лет протоколы, ориентированные на авторов контента, достигнут тех же масштабов, что и DeFi протоколы.

Но чтобы этого достичь, нужно применить итеративный подход. Это значит, что протоколы должны будут пройти процесс естественного отбора, перед тем как вырасти во что-то серьёзное. Сделать то, через что уже прошли социальные сети (которые тоже поначалу выглядели как нечто незначительное).

Я думаю, что успешные протоколы, ориентированные на авторов контента, пройдут через три этапа:

  • Этап 1: Работа с автором контента;
  • Этап 2: Организационная работа;
  • Этап 3: Построение экономики протокола.

Здесь представлен краткий разбор каждого этапа:

Развитие протокола, ориентированного на авторов контента

Этапы развития протокола, ориентированного на авторов контента

Децентрализованные протоколы изменят стратегию “Попробуй ради любимого автора, останься из-за сообщества” на “Попробуй ради любимого автора, останься из-за экономики”. Авторы контента наконец смогут владеть сетью, которую они сами же строят. У них появится стимул приглашать других авторов, инвестировать в сообщество, привлекать трафик и поддерживать участников. И тем же самым будут заниматься фанаты, кураторы и лидеры сообщества.

Но как достичь этой идиллии?

В следующих частях статьи я постараюсь подробно описать каждый этап, который должен пройти протокол, чтобы достичь успеха. И давайте сразу перейдем к делу.

Первый этап: Работа с автором контента

Цель этого этапа:

“Помочь авторам контента начать зарабатывать, продавая присущие криптоиндустрии продукты”

Давайте объясню, почему именно эта цель стоит на первом месте:

  • Она убедит авторов контента в том, что время, потраченное на изучение протоколов, не напрасно;
  • Аудитория автора познакомится с криптокошельками и крипто-фиатными шлюзами;
  • Полученная прибыль заложит фундамент для будущих экспериментов на блокчейне.

Если вы не можете решиться, что именно создавать, то рекомендую обратить внимание на рабочий цикл автора контента, описанный венчурным капиталистом Ли Джин. Он состоит из четырёх этапов:

  1. Создай что-нибудь;
  2. Привлеки аудиторию;
  3. Монетизируй;
  4. Масштабируй свой бизнес.

На сегодня криптоиндустрия может здорово помочь авторам контента на третьем этапе: монетизации с помощью NFT. Я думаю, что в будущем появятся инструменты для помощи и на других этапах: например, для привлечения аудитории с помощью вознаграждений в токенах или с помощью новых форматов контента. Но на данный момент, наиболее удачным способом построить успешный протокол — это помочь авторам контента монетизировать своё творчество (это особенно актуально, учитывая сегодняшний интерес к NFT сфере).

Мы в Mirror фокусируемся на разработке инструментов, которые помогут авторам контента на первом и третьем этапе: создании продукта и монетизации.

Наш основатель и главный исполнительный директор Денис понял, что за любым творчеством стоит нерассказанная история и лучший способ донести её миру — это подробно изложить в статье или эссе. Поэтому команда Mirror провела последние несколько месяцев за работой над проектом, который поможет авторам поделиться с миром своей историей.

Вот одни из главных компонентов нашего проекта:

  • Децентрализованная идентификация с помощью ENS. При регистрации на Mirror вам, на основании вашего ключа, назначается специальный ENS домен. Этот домен служит одновременно общественным и экономическим идентификатором, другими словами логином и номером вашего “банковского” счета. Уже совсем скоро мы добавим возможность принимать пожертвования на ENS домен и перенаправлять средства на другие домены в Mirror.
  • Децентрализованное хранение данных с помощью Arweave. Все ваши записи на Mirror подписываются вашим ключом и хранятся в сжатом формате на децентрализованной площадке Arweave. В ближайшем будущем мы планируем добавить инструмент, который позволит экспортировать все ваши записи в один клик и перенести их на другой сервис, если вдруг захотите.
  • Внедрение редактора Markdown. Пусть ещё нескоро, но мы собираемся внедрить в наш сервис облегченный редактор по типу редактора в Notion. С помощью него авторы смогут устраивать краудфандинги, аукционы и проводить международные платежи с той же легкостью, с которой они сейчас добавляют в запись изображения.

Также наша команда понимает, что творчеству нужны финансовые ресурсы. Чтобы помочь авторам контента получать финансирование и монетизировать свои работы мы разработали набор смарт-контрактов и веб-приложений. Вот некоторые из них:

  • Токенизированные краудфандинговые компании. С их помощью вы можете привлечь инвестиции в ETH от любого пользователя сети Ethereum. И у нас уже есть первые успехи: недавно один из авторов привлек 50 тысяч долларов на публикацию предстоящего романа. Краудфандинговые компании работают посредством выпуска токенов ERC20, которые получают пользователи за их взнос в краудфандинг. После реализации своей работы на рынке автор краудфандинговой компании может отправить полученную прибыль на смарт-контракт, а пользователи могут затребовать её часть в обмен на полученный токен. Эта модель называется “Финансовая поддержка + Владение”. Зачем оформлять платную подписку, когда вы можете напрямую инвестировать в любимого автора? Если хотите более подробно разобраться в технических деталях краудфандинговых компаний, можете перейти по этой ссылке.
  • Аукционы с резервированной ценой. Есть множество способов продавать NFT, но аукционы с резервированной ценой — одни из тех, что быстро набирают популярность. Их преимущество в увлекательной механике и в том, что вам не нужно самостоятельно определять цену. Продавец NFT выставляет минимальную цену продажи и длительность аукциона. Как только минимальная цена достигнута, начинается обратный отсчёт до окончательной продажи. Если ставка поступила в последние 15 минут до закрытия аукциона, то таймер добавляет ещё 15 минут. Недавно Марио из издания The Generalist и Джэк Бучер из Visualize Value попробовали данный формат аукциона: они объединились для создания NFT, которое впоследствии было продано за 45 тысяч долларов.
  • Разделение доходов. В сети web2, если вы упоминали кого-то в своём эссе, путем ссылки на их Twitter/Substack, вы вознаграждали их своим вниманием. Дальше уже они решали, как конвертировать это внимание в деньги. Но что если бы вы могли отправить финансовое вознаграждение кому угодно напрямую? На днях мы запустили смарт-контракт, который позволит разделить прибыль с продажи продукта с любым Ethereum адресом. Автор рассылки и подкаста Not Boring, Пэки МакКормик, уже успел попробовать эту функцию: он разделил полученный доход от продажи NFT в 5 тысяч долларов среди шестнадцати своих спонсоров.

Разрабатывать протокол на этапе работы с автором контента достаточно сложно, потому что вы ещё не знаете, с чем вам предстоит столкнуться. Кроме этого, сами криптоинструменты весьма сложные в использовании. Авторы контента привыкли использовать плавно работающие инструменты, а не подписывать транзакции в Metamask, ждать по пять минут их подтверждения и платить комиссии.

Несмотря на все сложности, мы рассматриваем любой эксперимент как шанс узнать что-то новое и применить это при разработке следующего продукта. Давайте я расскажу вам о принципах, которых мы придерживаемся при разработке на начальном этапе:

  • Запускать новые функции под конкретные задачи, а затем давать им общее применение. Стратегия выхода на рынок протокола Mirror основывается на работе с авторами контента в рамках конкретного эксперимента, который они хотели бы провести. Обычно они спрашивают нас: возможно ли внедрить вот эту функцию? В ответ мы пытаемся найти такое решение, которое можно внедрить в течение пары недель, но которое по-прежнему отвечает их потребностям. В случае, если такое решение удалось найти, мы его внедряем, анализируем его работу, тестируем с другими авторами и только затем, когда мы уверены на 100%, делаем доступным для широкой аудитории. Такие эксперименты помогают авторам лучше понять, какие функции возможно внедрить, а какие нет.
  • Оптимизировать работу смарт-контрактов с целью добиться защищенности, компонуемости, экономической целесообразности и снижения комиссий. Для разработчика, который работает над созданием нового криптопротокола, в первую очередь нужно уяснить, что написание смарт-контрактов значительно отличается от любого другого вида программирования. Если вы работаете над разработкой не первый год, то, скорее всего, вам легко будет разобраться, как написать базовый смарт-контракт. Однако, написание достаточно защищенного, компонуемого и экономичного смарт-контракта может занять годы. По моему мнению, первое на что стоит обратить внимание при создании протокола — это на команду высококлассных разработчиков. Без них построить действительно инновационный продукт будет крайне сложно. Хоть я и сам не отнёс бы себя к этому классу, мне довелось поработать с действительно выдающимися программистами. Мы вместе работали над протоколами Dharma и Mirror и я заметил, что они, как правило, хороши в четырех вещах: разработке защиты, способов компонуемости, моделей экономической целесообразности и экономичных решений по части снижения комиссий. Так что, советую вам не прекращать поиски, пока не найдете разработчика, который хорош во всех этих сферах.
    Важность разработчиков
  • Запускать новые функции с осторожностью, с целью ограничить возможные потери. Наши компании по краудфандингу в данный момент имеют лимит в 25 ETH (~55 тыс. долларов). Несмотря на то, что мы всегда тщательно проверяем смарт-контракты перед запуском в основную сеть, риск наличия уязвимости всегда остаётся. Ограничения по типу лимитов краудфандинга гарантируют, что некий пользователь не вложит все свои сбережения в случайный краудфандинг и не потеряет их из-за того, что в контракте найдут уязвимость.

За последние несколько месяцев мы узнали многое о том, чего хотят авторы контента и о том, как криптоиндустрия может помочь им построить активное сообщество. Чаще всего авторы говорят нам о том, что они хотели бы построить стабильный бизнес, приносящий им постоянный доход. Кроме этого они хотели бы быть уверены в том, что их преданные поклонники тоже смогут на этом заработать.

Эта информация приводит нас к следующему этапу: организационной работе.

Второй этап: Организационная работа

Цель этого этапа:

“Помочь авторам контента и сообществам организовать устойчивый криптобизнес”

Суть первого этапа заключается в продаже криптопродуктов, в то время как суть второго в организации криптосообществ и предпринимательской деятельности.

Работа с протоколом на первом этапе и на втором этапе отличается так же, как работа независимого музыканта и работа музыканта, сотрудничающего с музыкальным лейблом. На независимом артисте лежит ответственность за все процессы: производство музыки, её дистрибуцию, публикацию на стриминговых сервисах, организацию концертов, продажу мерча и так далее. Музыкальный лейбл значительную часть этой ответственности снимает и позволяет артисту больше времени уделить непосредственно творчеству. Можно сказать, что лейбл вовлекает тебя в систему, которая делает легче процессы выпуска работ, дистрибуции, монетизации и продвижения. Примерно то же самое происходит с протоколами при переходе с первого этапа на второй.

Но какие бизнес-модели есть для авторов контента на втором этапе? Одной из них является выпуск ERC20 токена. На этапе работы с автором большая часть прибыли, полученной с помощью протокола, идёт напрямую в личный кошелёк автора контента. Дальше уже им решать, как распределять её среди своей аудитории и распределять ли вообще.

В то время как на этапе организационной работы можно создать целое сообщество со своим устойчивым бизнесом. Чтобы понять, как его спроектировать, мы можем вдохновиться DeFi протоколами.

Вот что можно использовать для построения такого сообщества:

  • Выпустить токен ERC20. Методами его дистрибуции могут быть краудсэйл (продажа сообществу), fair launch (публично объявленный запуск без какой-либо формы предварительного майнинга), эирдроп (бесплатная раздача токенов пользователям, соответствующих определенным критериям), программы майнинга или же всё вышеперечисленное вместе.
  • Создать источники дохода на блокчейне. Для DeFi протоколов таковыми служат комиссии за транзакции. Для авторов контента и сообществ это могут быть разного рода NFT, доступ к закрытому сообществу, продажа цифровой земли, краудфандинг, личные консультации, подписки и так далее.
  • Перенаправлять полученный доход в казначейство сообщества. Весь полученный доход или его часть может идти непосредственно в казну. Эта казна будет контролироваться мульти-сиг кошельком, управление которым будет в руках сообщества.
  • Перераспределять средства с помощью сил сообщества. Если сообщество направлено на долгосрочное развитие проекта, то они могут проголосовать за выкуп токенов с рынка и использования их в целях дальнейшего развития. Либо же сообщество может предлагать определенные дивиденды держателям токена.

Большинство протоколов для отдельных авторов или сообществ ещё не так развиты, как их DeFi аналог, потому что множество полезных инструментов попросту отсутствуют.

Например, в web2 присутствуют готовые инструменты для:

  • Привлечения инвестиций;
  • Обработки платежей;
  • Монетизации;
  • Автоматизации маркетинга;
  • Аналитики продуктов.

В web3 есть дополнительный набор инструментов, которые ещё нуждаются в доработке:

  • Мульти-сиг инструменты;
  • Ончейн аналитика;
  • Управление протоколом;
  • Распоряжение средствами казначейства;
  • Программы поощрения токенами.

Сервис Shopify предлагает отличные инструменты для запуска, управления и масштабирования онлайн-магазина. На этапе организационной работы задача протокола предоставить такие инструменты для ведения криптобизнеса или управления сообществом.

Я думаю, что для любого протокола, ориентированный на авторов контента будет полезно начать с одного варианта использования, предоставить авторам необходимые инструменты для работы, а затем начать расширяться. Например, вот что предлагает своим участникам протокол Mirror:

  • Публикации ДАО. Сегодня большинство новостных рассылок оптимизированы под работу одного автора. Такая модель, несомненно, имеет свои преимущества: она способствует независимости и в теории может принести больший доход (если автор уже имеет аудиторию). Однако такая модель не лишена недостатков: часто работа в одиночку ведёт к большей загруженности и препятствует дальнейшему росту. С помощью публикаций ДАО можно разделить одну работу сразу на нескольких авторов, а затем поделить полученный доход через полностью прозрачную систему. По ссылке можете ознакомиться с примером такой публикации.
  • Инвестиционные клубы. Судя по успеху ветки на Reddit r/wallstreetbets и монеты $DOGE, люди любят инвестировать сообща. Частично это развлечение. Частично приобщение к сообществу. Частично позиция “ладно, я залетаю”. За последние пару месяцев появились инвестиционные клубы, которые занимаются покупкой NFT коллекций. Один из таких клубов, PleasrDAO, был создан через Твиттер с целью приобрести NFT от художника под ником pplpleasr. Ещё они отметились знатной войной на аукционе за первый NFT от Эдварда Сноудена. В конечном счёте их ставка в 2 224 ETH ($4.7m) выиграла аукцион. Инвестиционные клубы подобного формата часто называют кураторами и я верю в то, что они будут обладать значительным весом в зарождающейся криптоэкономике. Раньше такие кураторы как Vogue, Hypebeast и TechCrunch решали, что круто, а что нет. Теперь же власть перейдет в руки децентрализованных кураторов, таких как PleasrDAO, $WHALESeedClub$FWB и Flamingo DAO. Именно они будут инвестировать в подающих надежды авторов, сообщества и проекты.
  • Децентрализованные гранты. Практически у каждой социальной платформы в web2 есть свои гранты для авторов контента. Они точно есть у TikTokSnapOnlyFans и Substack. В web2 программы финансирования это хороший способ привлечь и удержать популярных авторов и их аудиторию. Однако проблема централизованных грантов в том, что они непрозрачны и не предлагают ничего, кроме денежных средств. Я думаю, что гранты в web3 будет значительно отличаться от своих централизованных аналогов. Уже сейчас мы видим, как стремительно развиваются гранты от DeFi протоколов – Uniswap, Compound и AAVE. Для протоколов, ориентированных на авторов контента, программа грантов может выглядеть следующим образом: автор подаёт заявку на грант на публичном форуме, участники сообщества вносят ETH в пул, а взамен получают токены ERC20. С помощью полученных токенов участники голосуют, какой именно автор должен получить финансирование. Авторы, за которых отдано большинство голосов, делят между собой пул ETH, а также получают токены протокола, чтобы у них была личная заинтересованность в успехе проекта. Процесс, который я описал выше, ещё нуждается в доработках, но суть в том, чтобы сделать получение грантов более прозрачным, не отнимая при этом у авторов право собственности на их работы. Сейчас, в web2, кажется, что каждый успешный автор контента запускает собственный венчурный фонд. В web3 возможно, что наиболее успешные авторы будут сами организовывать гранты, а сообщество будет решать, кому пойдут средства.

Сейчас протоколы, ориентированные на авторов контента, по-прежнему находятся на первом этапе. Думаю, что в течение пары лет будут разработаны необходимые инструменты, чтобы наконец перейти ко второму этапу.

Вы можете задаться вопросом, а что же дальше? После того как у протокола появятся инструменты, помогающие авторам и сообществам запустить бизнес, управлять им и масштабировать его, придёт время подумать о децентрализации самого протокола. Что приводит нас к последнему этапу: “Построение экономики протокола”.

Третий этап: Построение экономики протокола

Цель этого этапа:

“Передать управление протоколом в руки сообщества. Добиться того, чтобы участие команды, которая стояла за изначальной разработкой проекта, свелось к минимуму. Дальнейшее развитие проекта должно осуществляться с помощью комитетов, состоящих из участников сообщества.”

Собственная экономика — это именно то, что отделяет протоколы web3 от компаний web2. Один из самых интересных протоколов с собственной экономикой — это проект Yearn. Инсайдеры описывают его не как какую-то корпорацию, а скорее как многоклеточный организм. В Yearn нет совета директоров, нет исполнительного директора, нет венчурного финансирования и нет отдела кадров. Над протоколом Yearn изначально трудился лишь один человек, а затем проект перерос в “сообщество единомышленников”.

Но работает ли такая система на самом деле? Время покажет, но пока сообществу протокола удаётся успешно принимать довольно сложные решения. Например, недавно участники протокола проголосовали за увеличение (прежде неприкасаемого) циркулирующего предложения токена для того, чтобы профинансировать дальнейшую разработку. Также участники выдвинули предложение о внедрении самой проработанной децентрализованной системы управления, которую я только встречал (крайне рекомендую прочесть эту статью и само предложение, чтобы лучше понять о чем речь). На сегодня капитализация нативного токена протокола $YFI составляет 1.4 млрд долларов. Согласитесь, неплохо для опенсорс проекта, который запустил один человек десять месяцев назад.

Несмотря на то, что протокол Yearn был полностью децентрализован с самого первого дня, мы можем многое почерпнуть из его развития даже при применении поэтапного подхода. Такие DeFi протоколы как Uniswap и Compound развивались поэтапно и только недавно перешли в фазу децентрализации своих протоколов. При переходе на этап “построения экономики” команды проектов взяли на вооружение лучшие идеи Yearn и объединили их вместе со своими практиками.

На этапе построения экономики протокол может внедрить такие элементы как:

  • Токен протокола. Токены протокола, как правило, выполняют две функции: они служат как валюта и как капитальный актив. Если токен протокола используют как валюту, то он служит для оплаты услуг, имеет краткосрочное назначение, высокую скорость обращения и является средством обмена/расчетной единицей. Если же токен протокола является капитальным активом, то он имеет долгосрочное назначение, низкую скорость обращения, даёт право на управление протоколом и выступает как средство сбережения. Если участники сообщества выдвинут предложение, то токен может перейти от одной модели к другой, как это было в случае с токеном $YFI. Изначально токен $YFI задумывался как валюта: участники сообщества получали дивиденды, и проблема была в том, что многие из них были крайне озабочены его ценой. Определенная часть сообщества поняла, что эти средства куда лучше отдать ключевым участникам, которые принесут пользу протоколу. В результате сообщество проголосовало увеличить циркулирующее предложение и потратить больше средств на разработку, нежели распределять их среди спекулятивных держателей токена. Таким образом, токен $YFI перешел от модели валюты к модели капитального актива. На этапе построения экономики ценность токена может определяться не только его ценой на рынке. Токен может быть инструментом, который позволит принимать решения. Для протоколов, ориентированных на авторов контента, токен может использоваться для того, чтобы поделиться будущей прибылью проекта. Также с помощью токена можно создать необходимые стимулы для авторов и поощрять развитие самого протокола. В результате вы сможете увидеть нечто похожее на компенсационный пакет сотрудника стартапа. Токены протоколов, вероятно, будут заблокированы на время и будут выдаваться постепенно. И если честно, я надеюсь, что платформы будут вознаграждать лучших авторов так же, как компании сейчас вознаграждают лучших сотрудников.
  • Сторонние экосистемы разработчиков. На этапе построения экономики протокола, команда программистов, которая занималась разработкой протокола на раннем этапе, уже не должна единолично вмешиваться в работу протокола. Вместо этого у протокола должна сформироваться преуспевающая экосистема, состоящая из сторонних разработчиков. А для того, чтобы такая экосистема могла сформироваться, нужны правильные инструменты: аудированные, неоднократно протестированные смарт-контракты; документация, описывающая все функции протокола; сабграфы для индексации данных на блокчейне; наборы SDK для интеграции смарт-контрактов; программы грантов для финансирования новых проектов; баунти-программы для поиска багов и возможность задать технические вопросы. Ключевое различие между продуктами на web2 и web3 в том, что все данные протоколов web3 находятся в публичном доступе. Благодаря этому, у одного протокола могут быть десятки или даже сотни внешних интерфейсов, созданных сторонними разработчиками. Эти интерфейсы могут использовать как смарт-контракт одного протокола, так и сразу нескольких, на выходе получая абсолютно новый продукт. Представьте себе, если бы все данные и алгоритмы Instagram, TikTok, Twitter и YouTube были общедоступны: на их основе можно было бы создать множество новых продуктов. Так и с протоколами: можно разработать приложение, которое поможет авторам финансировать новые проекты, основываясь на их доходах или запустить торговую площадку, которая упростит взаимодействие между различными протоколами. На этом поле можно придумать кучу крутых вещей.
  • Комитеты, под руководством сообществ. И под словом “комитет” я не имею в виду те бесполезные структуры внутри крупных компаний, участники которых встречаются раз в месяц, чтобы поесть пиццы. Я имею в виду небольшие, узконаправленные группы лиц с предельно ясным KPI, экспертными знаниями и личной заинтересованностью в успехе протокола. И по части организации таких комитетов снова лидирует протокол Yearn. За последние несколько месяцев в Yearn появились комитеты по управлению операциями, ведению разработки, контролю бюджета и другие. Участники сообщества даже выдвинули предложение создать формальные группы “yTeams”, каждая из которых будет отвечать за определенную сферу проекта, будь то — на что потратить бюджет, определить будущие задачи протокола или же придумать новые способы майнинга доходности. Кто бы мог подумать, что у децентрализованных протоколов может быть такая организованная структура? Всё это напомнило об одной цитате Виталика Бутерина: “Полное устранение необходимости в доверии для меня никогда не было целью крипты. Я считаю, что цель крипты дать людям доступ к криптографическим и экономическим “строительным блокам”, которые позволят людям самим решать, кому они доверяют”. Комитеты, под руководством сообщества как раз служат этой цели.
  • Программы поощрения сообщества. Один из наиболее распространенных доводов против использования социальных платформ web2 заключается в том, что они забирают больше, чем дают. В какой-то степени комиссии этих платформ даже можно рассматривать как налоги без представительства. Разумеется, web2 платформы предоставляют некие ключевые сервисы: свои методы дистрибуции, инструменты для создания контента, системы обработки платежей и так далее. Но вопрос от этого не теряет своей актуальности: дают ли они больше, чем забирают? И кто должен это решать? На платформах web3 решение этого вопроса в руках сообщества. Если рассматривать экономику DeFi протоколов, то одна из наиболее популярных программ поощрения сообщества — это программа грантов. Крупнейшие DeFi протоколы выделяют проектам, которые приносят пользу экосистеме, около 1 млн долларов каждый квартал. Для протоколов, ориентированных на авторов контента, можно придумать другие интересные программы поощрения. Например, программу безусловного базового дохода, страховку от потенциальных уязвимостей в смарт-контракте, автоматизированные системы управления капиталом, беспроцентные p2p займы и много чего ещё. Мне очень интересно следить за тем, что придумают в этой сфере. Я уверена, что эти идеи будут направлены на то, чтобы поддержать не только отдельных участников протокола, но и всё сообщество в целом.

Этап построения собственной экономики с уверенностью можно назвать самым сложным этапом. Но именно он отличает протоколы web3 от уже существующих платформ. Я верю в то, что когда авторы контента и участники сообщества станут ключевыми участниками экономики протокола, тогда криптоиндустрия перейдет на совершенно иной уровень.

Заключение

Несмотря на то, что мы описали все три этапа в определенном порядке, вам необходимо ясно представлять, чего вы хотите достичь с дня основания протокола: важно понимать, кого вы нанимаете, какую аудиторию стараетесь привлечь и даже то, как описываете протокол на главной странице своего сайта. Решения, которые вы принимаете на заре становления протокола влияют на его способность проходить через другие этапы.

Как может выглядеть система “попробуй ради любимого автора, останься из-за экономики” на практике?

Думаю, что в будущем, люди будут присоединяться к протоколам, ориентированных на авторов контента из-за того, что их любимый автор недавно начал вести там блог. Сами авторы, по мере своего развития в рамках протокола, смогут подавать на ежемесячную стипендию, уволиться со своей основной работы и становиться авторами контента на полную ставку. Возможно, что они захотят пристроить свою крипту в одну из систем автоматизированного управления капиталом или захотят основать собственный фонд из казначейства протокола, за счёт своей репутации как куратора. Я верю в то, что по мере развития протоколов такие возможности будут появляться для авторов, кураторов, лидеров сообществ, разработчиков, политиков протокола и простых посетителей.

Пользователи попробуют ради любимого автора и останутся из-за экономики.

На самом поверхностном уровне участников протокола связывает владение токеном. На более глубоком уровне их связывает желание добиться успеха вместе. Такая экономика не управляется невидимой рукой, движимой только собственными интересами. Нет, вместо этого у нас есть крылатый динозавр, миссия которого “объединить общей идеей коллективный разум”. У нас есть кролик, который пишет код так, как будто от этого зависит его жизнь. У нас есть держатели токена, которые отправляют 10% своего заработка обратно в протокол.

У нас есть новая модель экономики.

Статья подготовлена по материалам блога Патрика Риверы.

Как вы думаете, смогут ли протоколы, ориентированные на авторов контента обрести такую же популярность как и DeFi-протоколы? Делитесь мнением в комментариях.

Канал в Telegram: Рады подарить вам постоянную скидку 20% на спотовые комиссии на бирже Binance:

(по ссылке вы получите постоянную скидку 20% на спотовые комиссии и 10% в секции фьючерсов на бирже Binance, возможна покупка криптовалюты с карт Visa/Mastercard/МИР и платежных систем Qiwi и других)

  • Наша методика расчета рейтинга учитывает следующие параметры: объем торгов за 24 часа, индекс доверия и соотношение числа положительных отзывов к общему числу отзывов.